đ±Jâai dĂ©gringolĂ© lâĂ©chelle sociale —ïž
- adpmlr17
- 23 oct. 2024
- 2 min de lecture

Enfin, quand je parle dâĂ©chelle sociale, c est celle de lâimaginaire capitaliste, câest Ă dire de devoir monter dans les strates de lâorganigramme, vers le haut de la pyramide.Â
Est-ce cela la clĂ© du bonheur et de lâaccomplissement en milieu professionnel ?
Jâai dĂ©marrĂ© ma carriĂšre en tant que Technicien de laboratoire en hĂŽpital, puis jâai rĂ©ussi lâĂ©cole des cadres pour devenir manager en service hospitalier. Dâabord une Ă©quipe dâune vingtaine de personnes puis une de prĂšs de 80 agents !Â
Quelle belle ascension !Â
Je pensais ma carriĂšre toute tracĂ©e. Cadre supĂ©rieur de pĂŽle, et pourquoi pas directeur des soins !!!Â
3 mois dâarrĂȘts de travail pour Ă©puisement professionnel (la pĂ©riode COVID etant passĂ©e par lĂ ) et un problĂšme avec mes valeurs de moins en moins en adĂ©quation avec celle de la politique de santĂ© ont eu raison de mon plan de carriĂšre.Â
Me voilĂ prĂ©parateur mental certifiĂ©, cela a Ă©tĂ© ma porte de sortie et ma bouĂ©e de sauvetage. Un travail de dĂ©veloppement personnel me permet dâallier mes 2 activitĂ©s : coach mental et manager dâĂ©quipe. Car ce que jâai appris sur moi câest que jâai besoin dâaccompagner les personnes et les Ă©quipes dans leurs projets, dans lâatteinte de leurs objectifs. Il existe une autre part de moi qui a besoin de transmettre un savoir. Je suis donc vacataire Ă lâIUT de La Rochelle pour former les futurs techniciens de laboratoireâŠ.
PlutĂŽt bien comme rebondissement, pourtant quelque chose cloche encore âŠ.Â
Je me rend compte que jâĂ©tais Ă chaque fois aux manettes, Ă lâorganisation des choses, en responsabilitĂ©s organisationnelles, âŠ
Et j ai eu lâopportunitĂ© dâintĂ©grer le staff dâun barâŠÂ
Aucune compĂ©tence en dĂ©bit de boisson dĂ©veloppĂ©e au cours de ma vie, je sors clairement de ma zone de confort ! Aucune idĂ©e si cela va me plaire, si je vais assurer la cadence, si je vais pas me gourer en encaissant âŠÂ
Et finalement, câest lâĂ©clate. Cette activitĂ© en tant que tireur de biĂšre nâest pas au sommet de la ligne hiĂ©rarchique, mais elle me permet un Ă©panouissement total. Je peux ĂȘtre MOI, pas celui que la ligne hiĂ©rarchique mâimpose, avec la posture de reprĂ©sentativitĂ©.Â
Je peut ĂȘtre AUTHENTIQUE ! Sâil y a une activitĂ© que je nâai pas envie de lĂącher, câest bien celle lĂ !
Alors peut importe le poste que vous occupez, surtout nâoubliez pas qui vous ĂȘtes et donnez vous le droit de rester authentique.Â
Ce nâest pas votre poste qui vous dĂ©finit, mais câest votre authenticitĂ© qui fait qui vous ĂȘtes. Ne vous oubliez pas dans votre plan de carriĂšre !
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