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đŸ˜±J’ai dĂ©gringolĂ© l’échelle sociale —




Enfin, quand je parle d’échelle sociale, c est celle de l’imaginaire capitaliste, c’est Ă  dire de devoir monter dans les strates de l’organigramme, vers le haut de la pyramide. 



Est-ce cela la clĂ© du bonheur et de l’accomplissement en milieu professionnel ?



J’ai dĂ©marrĂ© ma carriĂšre en tant que Technicien de laboratoire en hĂŽpital, puis j’ai rĂ©ussi l’école des cadres pour devenir manager en service hospitalier. D’abord une Ă©quipe d’une vingtaine de personnes puis une de prĂšs de 80 agents ! 


Quelle belle ascension ! 



Je pensais ma carriÚre toute tracée. Cadre supérieur de pÎle, et pourquoi pas directeur des soins !!! 



3 mois d’arrĂȘts de travail pour Ă©puisement professionnel (la pĂ©riode COVID etant passĂ©e par lĂ ) et un problĂšme avec mes valeurs de moins en moins en adĂ©quation avec celle de la politique de santĂ© ont eu raison de mon plan de carriĂšre. 



Me voilĂ  prĂ©parateur mental certifiĂ©, cela a Ă©tĂ© ma porte de sortie et ma bouĂ©e de sauvetage. Un travail de dĂ©veloppement personnel me permet d’allier mes 2 activitĂ©s : coach mental et manager d’équipe. Car ce que j’ai appris sur moi c’est que j’ai besoin d’accompagner les personnes et les Ă©quipes dans leurs projets, dans l’atteinte de leurs objectifs. Il existe une autre part de moi qui a besoin de transmettre un savoir. Je suis donc vacataire Ă  l’IUT de La Rochelle pour former les futurs techniciens de laboratoire
.



Plutît bien comme rebondissement, pourtant quelque chose cloche encore 
. 


Je me rend compte que j’étais Ă  chaque fois aux manettes, Ă  l’organisation des choses, en responsabilitĂ©s organisationnelles, 




Et j ai eu l’opportunitĂ© d’intĂ©grer le staff d’un bar
 



Aucune compĂ©tence en dĂ©bit de boisson dĂ©veloppĂ©e au cours de ma vie, je sors clairement de ma zone de confort ! Aucune idĂ©e si cela va me plaire, si je vais assurer la cadence, si je vais pas me gourer en encaissant 
 



Et finalement, c’est l’éclate. Cette activitĂ© en tant que tireur de biĂšre n’est pas au sommet de la ligne hiĂ©rarchique, mais elle me permet un Ă©panouissement total. Je peux ĂȘtre MOI, pas celui que la ligne hiĂ©rarchique m’impose, avec la posture de reprĂ©sentativitĂ©. 


Je peut ĂȘtre AUTHENTIQUE ! S’il y a une activitĂ© que je n’ai pas envie de lĂącher, c’est bien celle lĂ  !



Alors peut importe le poste que vous occupez, surtout n’oubliez pas qui vous ĂȘtes et donnez vous le droit de rester authentique. 



Ce n’est pas votre poste qui vous dĂ©finit, mais c’est votre authenticitĂ© qui fait qui vous ĂȘtes. Ne vous oubliez pas dans votre plan de carriĂšre !

 
 
 

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